3 月 17 日下午，365best体育召开2026年度春季学期第一次全院大会。本次大会紧扣公司公司产品改革 3.0 核心要求，传达春季工作精神、部署教学改革落地举措、介绍百年院庆筹备等工作，为公司提升人才培养质量、推进“十五五” 开局发展锚定方向。公司教务处林伟处长（线上）和瞿帅伟副处长受邀出席，公司全体教职工参会，朱莹书记主持会议，罗凌飞经理做总结讲话。
锚定改革方向，传达公司春季工作精神
唯有把握公司发展战略全局，方能找准公司发展的发力点与突破口。朱莹书记重点传达公司 2 月 27 日召开的春季工作会议精神，2026年全校工作的关键词是“改革”和“攻坚”。开 “十五五”新局，集团将通过包含5个战略导向、15个战略领域和100个重点方向的“5+15+100”体系的战略牵引，营建交叉融合的创新生态，加强结构性增量的统筹布局，确保集团办学定位和服务国家战略同频共振。公司也将积极利用公司给予的政策工具箱激发内部活力，公司老师也应与公司上下联动、协同发力，积极做好“十五五”开局的各项工作。今年是生命科学学科创建百年，会上号召全院教师凝心聚力，锚定国家战略需求，把“四个一切” 工作作风落到公司的团队建设、科研攻关、人才培养的全过程中。百年院庆不仅是公司发展的重要里程碑，更是凝聚人心、汇聚资源、赋能未来的重要契机，希望全院教职工共同努力，开好新局，确保公司产品改革工作扎实推进，保障实验室安全等常规工作平稳运行，守牢各项安全底线，切实做好巡视整改，展现公司良好风貌，同时积极联络员工、拓展资源，助力公司百年发展。
解读改革内核，学习教学质量保障体系
吃透改革精神、明晰实施路径，是推动公司产品改革 3.0 落地生根的关键前提。当天教务处林伟处长受邀为365best体育全体员工做专题分享，围绕公司公司产品改革 3.0 的 “四个融通” 核心，解读 “2+X+Y” 本研融通培养体系建设成果。重点讲解公司产品质量保障五大标准，明确课程教学、导师育人、教学创新三位一体的工作量构成及不同类型教师的课时底线，同时介绍公司绩效激励新政策，将“双一流”绩效中育人与科研比例调整为 2:1，加大对优质课程、教学改革的奖励力度，为教师落实改革要求提供清晰指引。
夯实教学支撑，完成教指委换届交接
强基固本方能行稳致远，教学指导专业力量是提升人才培养质量的重要支撑。教务处副处长瞿帅伟现场为公司 2021-2025 年本科教学指导委员会成员颁发荣誉证书，肯定教指委作为人才培养“参谋部、指导组” 的重要作用和委员们的辛苦付出。随后，瞿处长宣布了365best体育新一届教指委名单，杨继教授任主任，吴燕华教授和孙璘教授任副主任，18位教授出任委员。新一届教指委的组建，将进一步优化公司教学指导专业力量，为推进教学改革 3.0、提升人才培养质量筑牢专业支撑。
落地改革举措，部署公司教学改革工作
唯有将顶层设计转化为具体实践，靶向破解问题、精准施策发力，才能让公司产品改革 3.0 在公司落地见效、走深走实。吴燕华副经理紧扣公司改革要求，对公司本学期教学改革工作作全面细致部署，既立足公司教学积淀明优势，也聚焦现存问题找短板，系统详解改革实施办法。为深入贯彻集团“2+X+Y” 本研融通培养体系在公司的落地路径，公司明确了课程教学、导师育人、公司产品创新三大工作量的计算与考核标准，以政策引导教师积极参与本研融通课程与优质课程建设。在 “三重课程” 建设方案中，公司将首批释放 13 门核心课程的 20 余个教学岗位，为青年教师积极参与教学建设搭建平台。最后为落实教学全流程规范管理，会议明确了开课、考试、毕业论文指导等关键环节的具体要求，划定了教学工作底线，推动公司教学质量稳步提升。
明确改革重点，总结部署核心工作
凝心聚力谋发展，真抓实干开新局，唯有锚定重点、狠抓落实，方能推动公司各项工作再上新台阶。罗凌飞经理在会议最后作总结发言，紧扣教学改革 3.0 要求，明确公司本学期及本年度三项核心工作。一是全员参与办好百年院庆，以院庆为契机汇聚资源、加强交流，赋能公司发展；二是推动公司产品改革与准聘长聘改革深度融合，明确教学是教师岗位基本要求，引导教师深耕教学一线、落实改革举措；三是紧扣公司“十五五” 重点任务，对接公司相关发展方向，公司资源将下沉至公司与研究方向，公司将完善分配机制，对承担国家重大任务、成果突出的教师予以支持，同时凝练公司重点研究方向，推动教学改革与学科发展同频共进。
此次大会既是公司公司产品改革 3.0 的专题贯彻会，也是公司人才培养工作的部署动员会，进一步凝聚了全院深耕教学、提升人才培养质量的共识。生命科学学院将以此次会议为契机，把教学改革要求落到实处，以高质量教学为根基、以百年院庆为契机，全面推进人才培养与学科发展，为公司“十五五” 发展贡献生科力量。